Atracción de Talentos
La atracción de talento es un pilar fundamental en la gestión de personas. Logramos el match perfecto entre personas y organización, a través de una adecuada gestión de competencias. el desarrollo humano y su impacto en los resultados del negocio.
Hunting y Selección de Personas:
Proceso especializado de reclutamiento estratégico y headhunting que identifica a los candidatos más calificados para cubrir una vacante específica en la organización.
Beneficios:
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Asegura un "match" ideal
Encuentra candidatos que se ajustan perfectamente al cargo, al equipo y a la cultura organizacional.
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Una contratación exitosa
Se traduce en un mejor desempeño individual y de equipo, fortalece el compromiso, mejora el clima laboral y aumenta el engagement, reduciendo la rotación.
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Permite tomar decisiones de contratación basadas en un análisis objetivo de competencias y potencial, evitando cualquier sesgo que pudiera existir.
Evaluaciones Psicolaborales
Una evaluación psicolaboral es un análisis psicológico que permite evaluar competencias, habilidades y el potencial de un candidato para un puesto específico de trabajo.
Beneficios:
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Permite tomar decisiones de contratación basadas en datos y resultados objetivos, además de obtener una segunda opinión experta.
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Permite usar test psicométricos actualizados para levantar aspectos no detectables en una entrevista convencional.
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Ayuda a identificar el potencial a largo plazo de un candidato, ya sea interno o externo, para el crecimiento dentro de la organización.
Outplacement y Empleabilidad
Apoyamos a los colaboradores en su proceso de desvinculación, entregando las herramientas y el acompañamiento necesarios para reorientar su carrera, facilitando su inserción en el mercado laboral y minimizando los impactos emocionales de la transición.
Beneficios:
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Minimiza el impacto emocional y organizacional de la desvinculación.
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Proporciona herramientas y estrategias para que el(la) profesional se mueva de manera efectiva y estratégica en el mercado.
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Permite al profesional identificar sus competencias y áreas de mejora, y comenzar un plan de desarrollo.
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Demuestra un compromiso con los(as) colaboradores(as), lo que proyecta una imagen positiva de la organización ante el mercado y fortalece la marca empleadora.
¡Conversemos!
Por qué es relevante hoy:
Porque las organizaciones necesitan agilidad formativa para adaptarse a entornos cambiantes a través de rutas formativas dinámicas, medibles y centradas en el impacto.
